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Stratégie d’intervention

Stratégie EHTD : Eau, Hommes, Territoires et Développement

C’est une stratégie de mobilisation d’acteurs, autour d’ambitions et de résultats affichés (obligation de résultat bien plus que de moyens)

Objectif Global

Contribuer à la sécurité de l’eau et à un accès durable à des services d’eau et d’assainissement pour 1,1M de personnes en Afrique tous les 10 ans.

Objectifs Spécifiques

  • Construire et développer dans chaque territoire des infrastructures, une gouvernance durable des services d’eau et d’assainissement (Politique, Stratégique, Technique, Financière) et plus largement pour un meilleur fonctionnement de la communauté et ses institutions ;
  • Promouvoir la GIRE et renforcer la résilience des acteurs et leurs territoires face aux risques climat, conflits d’usage des ressources en eau, … ;
  • Renforcer/mettre en place des services eau potable et assainissement durables (infrastructures, capacités de gestion, volonté et capacité de payer, …);

EHTD : Eau, Hommes, Territoires et Développement

  • Droit à l’eau pour tous les vivants, Devoir de le réaliser ;
  • L’eau est un Enjeu mondial, mais c’est avant tout une Action locale (responsabilité, initiative, capacités, solidarité, etc) et ensuite des appuis extérieurs (compétences, compléments financiers et matériels, etc);
  • L’eau un gros Enjeu pour le Sahel

Une approche à 3 dimensions :

  • Concentration territoriale et thématique : Intervention dans une ou plusieurs grappes de territoires (communes/régions) autour de(s) :
    la sécurité de la ressource en eau brute (exemple projets GIRE, Or propre, etc)
    multiples usages de l’eau ainsi qu’autour de l’hygiène et l’assainissement du milieu – (plus d’impacts mesurables à termes, économies d’échelle, etc),
    d’une approche holistique (plusieurs volets reliés entre eux) avec une plus grande transversalité
    d’un pilotage non plus par projets/programme mais sur une grille local/régional/national.
  • Concentration en termes de temps : Intervention dans la durée (10 à15 ans – Ex. Zorgho au Burkina Faso) ;
  • Concentration en terme de ressources (effet Levier) : Multi-partenariats (politiques, stratégiques, techniques, financiers); travailler en synergie pour constituer de la masse critique de moyens d’intervention (mutualisation des moyens, économies d’échelle, etc).

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